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GenissonGabriel

Serviços

Como eu posso ajudar sua empresa

Cada frente resolve um gargalo específico da operação. O ponto de partida é o diagnóstico — não o pacote.

01

Estruturação Comercial

Desenho do funil de ponta a ponta, com definição de quem faz o quê, em quanto tempo e com qual meta. É o trabalho que tira a venda da cabeça do dono e coloca em um processo que outra pessoa consegue executar.

  • Mapeamento do funil atual e dos pontos de perda
  • Etapas do pipeline com critérios de passagem
  • Metas, indicadores e rotina de acompanhamento
  • Papéis, responsabilidades e modelo de remuneração variável

Para quem é: Empresas que já vendem, mas dependem demais do dono ou de um vendedor específico.

02

Geração de Demanda

Campanhas construídas a partir do que a empresa precisa vender e do custo de aquisição que o negócio suporta. Meta Ads, Google Ads e campanhas para WhatsApp operando com rastreamento e leitura de resultado por venda.

  • Planejamento de mídia e definição de orçamento
  • Estruturação de campanhas em Meta Ads e Google Ads
  • Landing pages e ofertas de entrada
  • Rastreamento de origem até o fechamento

Para quem é: Empresas que precisam de fluxo previsível de oportunidades e querem parar de depender só de indicação.

03

CRM

CRM não é um lugar para guardar contato — é o painel de controle da operação. Implantação com funil desenhado, automações essenciais, campos que fazem sentido e adoção real pela equipe.

  • Escolha e configuração da ferramenta
  • Funis, etapas, campos e automações
  • Integração com formulários, anúncios e WhatsApp
  • Treinamento e rotina de uso pela equipe

Para quem é: Empresas com leads espalhados entre WhatsApp, planilha, caderno e memória.

04

Máquina de Vendas

O projeto completo: aquisição, captura, qualificação, conversão e gestão funcionando conectados. É onde marketing deixa de entregar lead e passa a ser cobrado por receita.

  • Implantação das cinco etapas do método
  • Integração entre mídia, CRM e time comercial
  • Painel único de indicadores
  • Acompanhamento e otimização recorrente

Para quem é: Empresas que querem crescer com previsibilidade e já têm estrutura para sustentar o volume.

05

Consultoria

Para quem já tem time e quer direção. Diagnóstico da operação, identificação dos gargalos reais e um plano de correção priorizado — com acompanhamento para garantir que saia do papel.

  • Diagnóstico comercial e de aquisição
  • Plano de ação priorizado por impacto
  • Sessões de acompanhamento com o dono e a liderança
  • Apoio na tomada de decisão sobre time, mídia e ferramentas

Para quem é: Empresários que precisam de clareza antes de investir mais dinheiro ou contratar mais gente.

06

Automação e IA

Uso de automação e inteligência artificial em pontos específicos do funil: primeira resposta, triagem, registro de informação, follow-up e apoio ao vendedor. Tecnologia entra para liberar tempo de venda, não para substituir o relacionamento.

  • Automação de resposta e distribuição de leads
  • Registro automático de interações no CRM
  • Apoio de IA em triagem, resumo e follow-up
  • Relatórios automatizados para a gestão

Para quem é: Operações que perdem horas em tarefa manual e querem escalar sem inchar o time.

Método

Eu trabalho o processo inteiro.

Cada etapa existe porque a anterior sozinha não gera receita. É a conexão entre elas que transforma investimento em venda.

  1. 01

    Aquisição

    Tráfego pago, campanhas, landing pages e geração de demanda.

  2. 02

    Captura

    Landing pages, formulários, WhatsApp e CRM.

  3. 03

    Qualificação

    Pré-vendas, SDR, inteligência comercial e critérios claros.

  4. 04

    Conversão

    Scripts, follow-up, negociação, vendedores e fechamento.

  5. 05

    Gestão

    Indicadores, CRM, metas, SLA e melhoria contínua.

O objetivo não é gerar mais atividade. É gerar mais receita.

Sua empresa está crescendo ou apenas trabalhando mais?

Se você já investe em marketing, possui equipe comercial ou recebe leads, mas sente que o crescimento ainda depende demais de esforço manual, provavelmente existe espaço para estruturar melhor sua operação.

  • Você recebe leads, mas não sabe quantos viraram venda
  • O crescimento depende do dono estar em todas as negociações
  • A equipe vende por intuição, sem processo definido
  • Existe investimento em tráfego sem leitura de retorno
  • O CRM está vazio — ou nem existe

Se dois ou mais desses pontos descrevem a sua empresa, a conversa costuma valer a pena.

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